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一. 市場分析:
在品牌、價格、廣告投放等方面(較目前同行業(yè)主要競爭對手而言)均不占優(yōu)的競爭形式下, 加之液態(tài)奶零售渠道又有眾多品牌不斷對家配市場進(jìn)行沖擊合圍。想要取得新品的上市成功,進(jìn)而帶動W乳業(yè)公司全線產(chǎn)品的銷售突圍,完成預(yù)定的市場份額,就必須突破產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、銷售渠道閉塞、促銷手段單一等不利因素的束縛,在產(chǎn)品開發(fā)、市場定位、渠道推廣、促銷組合等一系列營銷工作中進(jìn)行不斷創(chuàng)新,解決傳統(tǒng)銷售形式在新的市場環(huán)境下生存發(fā)展!
產(chǎn)品開發(fā)————目前市場上的液態(tài)奶細(xì)分情況:
其中鮮奶市場除處于主力地位的100%純鮮牛奶外,主要集中在添加
微量元素(如加鐵、加鋅、加多重維生素)和調(diào)節(jié)口味(包括巧克力奶、椰奶、各種果味)兩方面,缺乏具備特殊作用的功能性鮮牛奶。因此,具備免疫功能的添加牛初乳的鮮牛奶市場前景較為看好。同時現(xiàn)階段推出還可以不失時機(jī)的利用目前牛初乳被海王集團(tuán)大勢炒作和增強免疫力的功能正被社會各界人群特別關(guān)注的有利時機(jī)。 市場定位————不論是多么優(yōu)秀并且大眾化的產(chǎn)品,都不可能滿足所有消費者的需求,建立長期穩(wěn)固的市場地位。所以要想取得新品的銷售成功,必須通過開發(fā)適合部分人群的特殊產(chǎn)品,進(jìn)行深度市場細(xì)分,建立產(chǎn)品市場區(qū)隔(以功效為主要區(qū)隔),在局部市場取得競爭優(yōu)勢,從而在真正意義上占領(lǐng)目標(biāo)消費市場,建立穩(wěn)定的客戶忠誠度,保證持消費者的續(xù)購買。
渠道推廣————兩個功能性特點特別明顯的產(chǎn)品,在W乳業(yè)公司的家庭配送市場,應(yīng)該以直復(fù)營銷的方式進(jìn)行直接推廣,針對目標(biāo)消費人群的分布和消費習(xí)性、購買特點,在宣傳費用有限的條件下,選擇一系列特殊渠道、地點進(jìn)行有針對性的重點宣傳。在短時間內(nèi)迅速打開目標(biāo)市場,取得事半功倍的銷售業(yè)績!
促銷組合————在進(jìn)行現(xiàn)有促銷推廣形式的基礎(chǔ)上,通過組織一些針對目標(biāo)受眾的銷售推廣活動,吸引消費者廣泛參與,同時樹立良好的企業(yè)和品牌形象,提高美譽度,有效帶動銷售增長。讓消費者能夠通過對活動的參與,接受我們提供的產(chǎn)品和服務(wù),在滿足簡單消費需求的同時得到更高層次的消費體驗!
二. 營銷策略:
整體思路:產(chǎn)品概念領(lǐng)先,營銷渠道助跑
利用差異化產(chǎn)品搶占市場先機(jī),第一時間占領(lǐng)市場,針對目前差異化程度不大的市場現(xiàn)狀,進(jìn)行更深層次的市場細(xì)分,深入挖掘目標(biāo)消費者的潛在需求,以差異化功能作為新品的主要賣點,推出以增強免疫力為主的牛初乳鮮牛奶,以不同的功能定位區(qū)隔使自己區(qū)別并領(lǐng)先于競爭對手,在極大程度上提高產(chǎn)品檔次和品牌形象,提升產(chǎn)品高度。
倡導(dǎo)一種健康的保健和營養(yǎng)補充方式:即保健不應(yīng)該突擊補充,而應(yīng)通過日常不斷的營養(yǎng)補充積累,通過增強免疫力以便抵抗疾病消費營養(yǎng)觀念,倡導(dǎo)全新、科學(xué)的生活(營養(yǎng))主張,(符合W乳業(yè)公司年度營銷主題思想“科學(xué)飲奶,健康喝彩”)同時,讓消費者學(xué)會區(qū)分選擇真正具有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品。決不簡單的以價格為選擇購買的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
市場定位:滿足特定人群消費需求,填補目前市場空白
產(chǎn)品定位:中高檔功能性產(chǎn)品
消費者定位:
牛初乳鮮奶:兒童、孕期、哺乳期婦女、亞健康狀態(tài)人群;
定價策略:以適度的高價定位——符合消費者心中“便宜沒好貨”的原則
策略分析:符合產(chǎn)品的差異化定位,對產(chǎn)品的差異性功能提供有力的價格支持,從一個獨特的角度支撐起了新品的高檔產(chǎn)品形象。在價格上與市場同類產(chǎn)品建立有效區(qū)分,以便有效占領(lǐng)市場空白。
訂購價格:牛初乳鮮奶:100元/月(250ml)
三. 上市時間:
2004.4.20
四.上市目標(biāo):
通過新品的上市沖擊活動,帶動全線產(chǎn)品下一階段的銷售突圍,提高整體銷量的迅速增長,完成2004年度預(yù)定的市場份額。同時,通過領(lǐng)先的產(chǎn)品地位,樹立企業(yè)營養(yǎng)專家的市場地位,明確中高檔消費者定位。具體目標(biāo)為:
牛初乳鮮奶:開單4000戶;
五.宣傳策略:
整體思路:
針對W乳業(yè)一直以來在廣告?zhèn)鞑ヅc形象推廣比較零散,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的問題,希望借助此次新品上市的時機(jī),采用全方位立體宣傳攻勢,通過將廣告、終端宣傳、促銷、公關(guān)進(jìn)行統(tǒng)一的整合宣傳推廣,形成強大的市場沖擊波,在取得新品上市銷售成功的同時,有效提升對W乳業(yè)的品牌形象以及整體的市場地位。
推廣主題:健康生活·新主張…………就是追求更健康、更營養(yǎng)
傳播導(dǎo)語:當(dāng)個健康媽媽,生個聰明寶貝
增強免疫力,天天有活力——牛初乳鮮牛奶
天天都喝牛初乳,全家健康身體壯
六.上市主題:
喝彩健康有禮,美味先到鮮嘗
七.指導(dǎo)方針:
概念領(lǐng)先,渠道助跑,高價入市,大力促銷
八.推廣實施:
第一步:渠道預(yù)熱———開辟多重推廣渠道,進(jìn)行全面宣傳預(yù)熱;
為了能夠有效降低生產(chǎn)成本,保證單品上市期間的日配量,將在開始正式配送前十天(4.10-20),開始進(jìn)行全面的渠道預(yù)熱推廣,與目標(biāo)客戶進(jìn)行直接的溝通交流,將產(chǎn)品的詳細(xì)介紹說明有效傳遞。同時,取得目標(biāo)市場的第一手銷售資料,做好銷售信息收集儲備,并開展銷售預(yù)訂。
針對以前勝利訂購無糖酸奶的老客戶,進(jìn)行電話回訪,對以前飲用的客戶由客戶服務(wù)代表上門服務(wù),進(jìn)行銷售訂購。
實施時間:2004.4.10—20日
具體實施:
1. 所有促銷員在社區(qū)現(xiàn)場促銷過程中,一定要做好新品的上市前期宣傳工作,針對目標(biāo)人群(感興趣)做好“重點講解,詳實登記”。每個促銷小組都要求填寫新品訂奶意向單。
補充說明:新品上市時,將根據(jù)預(yù)定客戶的登記資料,由促銷人員電話聯(lián)系上門進(jìn)行派發(fā),邀請消費者優(yōu)先品嘗新品,同時征求客戶意見,填寫反饋卡,以便于做好調(diào)整,并力求取得訂單。
2. 在渠道預(yù)熱期間,客戶服務(wù)代表需負(fù)責(zé)聯(lián)系所轄各片區(qū)內(nèi)目標(biāo)人群(指新品)相對集中的地點,如:美容、健身中心、婦產(chǎn)醫(yī)院、中高檔幼兒園等作為新品上市的特色推廣渠道,以便于在上市期間針對特定的目標(biāo)人群開展有針對性的宣傳促銷。
3. 廣告宣傳………為了配合新品上市,做好前期的廣告宣傳工作,將針對新品上市的促銷活動,制作一批X展架寫真噴繪宣傳畫面,自4月10日起開始在各個促銷組統(tǒng)一公開發(fā)布,以便于告知產(chǎn)品信息及活動內(nèi)容,有效增加宣傳力度,另外,加強報紙(通欄、軟文、報花)的宣傳作用,真正體現(xiàn)W乳業(yè)鮮奶的高檔品質(zhì)。
4. 銷售促進(jìn)………在新品上市前期“渠道預(yù)熱”階段,所有新品訂單將一律按照擬定新品上市期促銷政策實施。
第二步:閃亮登場———廣告宣傳造勢,上市全面啟動;
利用全方位的廣告宣傳攻勢,將新品上市信息迅速傳遞,大造聲勢,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,迅速占領(lǐng)市場空白,樹立專業(yè)和為民著想的品牌形象,同時利用媒體宣傳增加產(chǎn)品功效的可信度,為銷售工作提供強有力的支持,同時通過服務(wù)熱線電話直接帶動銷售增長。
實施時間:2004.4.15
實施要點:通過統(tǒng)一的形象和內(nèi)容,形成視覺沖擊、市場熱點——強化記憶效果,廣泛深度傳播;
具體實施:
1. 在產(chǎn)品上市當(dāng)日4月15日在晚報上發(fā)布產(chǎn)品上市通欄廣告一次,廣泛告知產(chǎn)品上市信息,發(fā)布“喝彩健康有禮,美味先到鮮嘗”促銷活動內(nèi)容!
特別提示:為了調(diào)動消費者參與的積極性,吸引更多關(guān)注,凡在廣告發(fā)布當(dāng)日撥打服務(wù)熱線電話咨詢的消費者,均有機(jī)會優(yōu)先免費品嘗到新品,進(jìn)行電話咨詢信息記錄,新品可于一周內(nèi)安排客戶服務(wù)代表、配送員、促銷人員按地址將新品送到家里品嘗。
2. 為了更大范圍進(jìn)行產(chǎn)品特色功能的有效宣傳,在新品上市后還陸續(xù)將在晚報“市民消費”版發(fā)布針對產(chǎn)品功效的軟文廣告三篇。通過對產(chǎn)品的功能特色(突出賣點)的宣傳,吸引消費者的持續(xù)關(guān)注和嘗試購買,同時,還能夠樹立W乳業(yè)營養(yǎng)專家的企業(yè)形象,有效增加產(chǎn)品可信度,持續(xù)以引爆消費熱潮。
3. 4/21-30日,在《晚報》和《晨報》刊登報花各5天,進(jìn)行功能性新品上市告知,囊括所有有興趣人群的消費視線。
第三步:促銷拉動———喝彩健康有禮,美味先到鮮嘗
在上市階段將開展“喝彩健康有禮,美味先到鮮嘗”上市促銷活動,以便拉動銷售,上市活動包括兩部分組成:
第一部分:鮮嘗……贈飲計劃;
在新品上市初期的一周內(nèi),將在指定地點針對不同產(chǎn)品的目標(biāo)消費人群開展限量贈送活動,與目標(biāo)客戶進(jìn)行面對面的近距離推廣介紹。讓消費者能夠第一時間品嘗到我們的新產(chǎn)品,通過贈飲嘗鮮活動加深消費者印象,同時,進(jìn)行消費者的信息登記,以便日后進(jìn)行電話跟蹤回訪,即可表明我們尊重消費者建議,又能進(jìn)行更深層次的交流。
實施時間:2004.4.20——4.27
實施要點:區(qū)域規(guī)范開展,利益有序分配
具體實施:
1. 為了能夠規(guī)范贈飲活動管理和有效開展,贈飲活動將按照贈飲區(qū)域進(jìn)行劃分,各區(qū)域贈飲放和新單簽訂都將由統(tǒng)一的專職該區(qū)域的客戶服務(wù)代表和促銷人員全程負(fù)責(zé)實施。
2. 為了能夠最大限度的發(fā)揮贈飲的效果,所有贈飲奶品的贈飲去向,均要進(jìn)行詳實的客戶信息登記嚴(yán)格管理,以便于日后進(jìn)行信息反饋和客戶跟蹤回訪,同時防止對正常配送工作的干擾。
3. 新品上市贈飲活動計劃發(fā)放贈飲8000盒,其中客戶服務(wù)代表發(fā)放3000盒,促銷員發(fā)放32000盒,配送員直投2000盒。
4. 贈飲客戶主要來源于三個方面:
a. 在現(xiàn)有客戶中抽取(以前做過詢問,有記錄在案的客戶,有訂奶意向的客戶等);
b. 各促銷小組在社區(qū)促銷現(xiàn)場贈送;
c. 客戶服務(wù)代表在各區(qū)域針對目標(biāo)人群集中的地點,開辟特色推廣渠道;
牛初乳鮮牛奶贈飲地點:各大婦產(chǎn)醫(yī)院、中高檔幼兒園、學(xué)校等;
第二部分:喝彩……促銷活動;
為了能夠迅速拉動新品的銷售增長,對市場形成強勢沖擊,為此將在新品上市同期,開展大力度的促銷活動,以便在短期內(nèi)迅速擴(kuò)容訂戶數(shù)量。
具體實施細(xì)則如下:
促銷形式:直接進(jìn)行禮品贈送;
促銷政策:
a. 訂購一個月牛初乳鮮奶即可得到保溫杯(價值8.00元)一個;
b. 訂購三個月牛初乳鮮奶即可得到W乳業(yè)八聯(lián)杯果肉酸奶兩箱(價值30.00元);
特別優(yōu)惠:所有訂購牛初乳鮮牛奶的訂戶,如果家有孕婦,便可得到紅十字醫(yī)院陽光孕婦學(xué)校——陽光孕婦會員卡一張(價值人民幣300元),憑卡可參加陽光孕婦學(xué)校各項活動,享受同等會員待遇。
(備注:本活動所贈會員卡為特別聯(lián)誼卡,與醫(yī)院直接發(fā)放的會員卡享有同等待遇,但不含任何押金,只限使用有效)
電子郵件:wjbldf@163.com